叶宇清——双栖型项目管理实战导师 20余年一线实战经验与系统理论积淀，兼具“实战深度”与“体系高度”的双栖型导师。在实战层面，积累了跨国项目、大型复杂项目的全周期操盘经验，见证并推动了多家企业从“粗放管理”到“精细化运营”的转型。在培训层面，深度赋能京东物流、美团、某通信央国企等头部企业，培养大批项目管理人才。 实战派——跨国项目与复杂工程的全周期操盘 深耕ICT与数字化转型领域，主导交付多个行业标杆项目： 通信ICT领域：西门子手机软件研发项目（人机交互界面MMI）、诺基亚西门子公司SAP R3测试项目（新加坡等国家）、戴尔某大型石油类国企数据容灾项目、北京某教委下辖学校存储器部署项目、ABB数据中心迁移项目（中国、欧洲、美国三大时区“日不落”Follow the Sun模式）、国家某部委NYNCB信创项目。 数字化转型领域：同方威视泰国海关物流集装箱监管项目；京东物流“亚洲一号”智慧物流园区工程交付，作为PMO推进21座园区落地；京东物流杭州“亚洲一号”外单分拣中心交付，作为项目经理策划工程项目，历时半年在“618”大促前成功投运；联想LTOP、XX Migration、eService等数字化转型项目，IT运营成本管理系统建设项目。 体系派——赋能组织与培养项目经理 将一线实战经验系统化，为企业提供可复用的项目管理方法论： 美团“星火燎原”项目经理培训项目 京东物流、京东商城《极致交付项目管理》培训 某央国企《项目管理》《招投标》培训 既有操盘千亿级项目的硬核实力，又有赋能组织的方法论体系——叶宇清老师致力于让每一堂课都源于实战、高于实战、回归实战。

社交媒体

扫描二维码
关注讲师公众号

扫描二维码
关注讲师抖音号

前往Github地址 前往微博主页 前往小红书主页 前往知乎专栏 前往个人网站