专业身份：研究院智库专家、常务理事、专委会副主任等 HRA2025年度 中国人力资源管理卓越贡献奖 职业经历：30年企业经历，央企、国企、合资企业、民企 历任职务：咨询顾问（北大纵横）、合资公司人力负责人（中外运）、人力资源总监（北京软交所）、执行总裁（华彬航空集团） 行业经历：商会、协会、研究会 曾服务的主要企业和机构： 自然资源部、人民大学、社科院大学、社科院、国防科技大学、天津大学，等 中国移动、中国石化、中国铁建、一汽大众、广汽丰田、山西信托、中原油田，等 授课和咨询服务： 1、《AI时代管理者战略思维与管理的六项元能力》 2、《AI时代企业文化的传统底蕴与时代价值建设》 3、《领导力：创新驱动与引领企业发展》 4、《管理珍珠链与组织韧性设计》 5、《管理者自我提升与心性培养》 6、《AI时代管理者的能力重构》 7、《人才战略、体系建设与管理决策》（具体内容可以定制） 8、《高管经营责任制与经营契约》 9、《引进人才的法律关系、劳动风险防范和用人ROI策略》 10、《组织变革的设计与实施要点》 11、《人力资源管理数智化转型、诊断与规划》 12、《战略绩效体系设计与实践》 13、《人力资源最佳实践创新方法》 14、《问题解决与复盘工作坊》 15、《重大管理问题人力资源调查和定性方法》 16、《内部竞聘的组织和实施方法》 17、《千人千面-面试方法与技法》 专业研究、方法论和出版作品 整合实践哲学-战略模式学、企业管理新质模型方法论（数智化&企业管理），六项核心能力修炼作战图系统方法， 《人力资源管理互联网思维》，《人力资源管理大数据》，《人工智能时代的人力资源管理》，《企业人力资源数字化管理专业人员能力要求》团标，《AI+人力资源数字化应用技能人才专业能力规范》团标， 《善作善成方法论》，《企业并购中的文化整合》，《职业经理人超越式对标培养》，《利用数据分析能力提升就业竞争力》，《百年党史中的管理借鉴》，等作者， 人社部能建中心《人力资源数字化管理》职业能力培训证书课程，以及《AI+HR》证书课程主讲人之一

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