前天猫、京东、美的、网易严选、快手运营负责人职业经历横跨品牌方和运营商，主导/经历了多个从0到1的热门项目 擅长领域：电商全渠道，短视频直播，全网营销

张继鸿老师在培训咨询行业中具制造业、互联网、服务业等十年以上经验； 曾任台达集团跨国子公司西南地区业务副总经理，世界前三大电脑展营销负责人，就任IBM公司渠道经理等职位，累积丰富的营销、创新实战经验及管理理论，具跨界产品设计、营销与销售实务的工作； 张老师曾在企业内负责欧洲和美洲的市场拓展，同时吸收了欧美的创意元素，结合国内品牌发展的创新做法，来帮助学员更具步骤的解析和运用创意。

12年互联网运营实战。亲历搜索营销、APP增长、私域多个板块。目前专注内容获客及商业化，借助AI，帮助企业实现低成本、高质量增长获客模式。 【案例】 - 在头部金融公司操盘过10亿流水的项目 - 创业型公司从0-1搭建企业私域体系变现千万 - 单条AI相关视频，视频号播放290w+，公众号涨粉1.2w+

有瞰学社创始人，前三节课联合创始人，运营系列课程讲师。 曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。仅在2016年一年时间里，靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量； 这套方法也被写成了一本书——《运营之光》，上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。

犀鸟教育前合伙人，曾任京东项目负责人、科大讯飞项目负责人。 现任猛犸学社创始人兼CEO，主营小红书培训。人人都是产品经理、鸟哥笔记等平台作者，京东大学、起点学院、运营研究社等机构演讲嘉宾。

12年经验数据分析师，创业公司数据总监 服务过15个以上行业，涵盖互联网/传统各领域 拥有40+以上BI、CRM、CDP项目经验 擅长数据分析体系搭建，数字化运营设计与落地 数据分析领域畅销书《商业分析全攻略》作者

•欧莱雅，爱茉莉，维达，妮维雅，梦尔达内训讲师 •服务多家新锐品牌（策划&投放） •某年销20亿头部品牌资深顾问 •“品牌医生”社群的创始人 •孵化多个红人电商业务，累积年销5亿+

10年+新媒体一线运营经验 水滴新媒体矩阵创始人 小米集团、DCM领投百亿级项目操盘手 新媒体领域知名自媒体大V 上市公司合作讲师、视频号千人峰会主讲 清华大学AI+小红书项目作家

前神策数据副总裁，主要负责公司分析师和咨询业务的开展； 他有着丰富的互联网产品设计及运营经验，对于互联网产品设计方法论及团队组建管理、基于数据的增长运营理论有着深刻见解。

7年投流，经手操盘投流金额累计过亿，3年私域经验，私域做出1200万+的营收。宝藏女孩珍珍公众号主理人。 服务500+企业品牌客户，曾做出过投放 5万，业绩增加100万+，ROI高达 25 曾给企业起盘私域项目，单个项目变现200万+，也曾为私教学员规划变现路径，单日变现 7万+。

10年市场品牌管理经验，先后在网易、脉脉、传音等企业管理市场品牌 擅长国内市场及海外营销；具备跨行业背景，既有成熟的品牌管理经验，又有品牌从 1 到 100 的建设经验

11年商业分析、经营分析、数据分析和管理咨询经验 7年互联网广告营销行业和电商行业经验 4年管理咨询工作经验 先后在头部互联网搜索平台、电商平台和短视频平台担任商业分析专家和经营分析专家等工作

百万畅销书作者； 中欧商学院私享会导师； 国内影响力巨大的Office导师 ； 教育部创业导师库成员 ； 视频号认证教育博主； 7000万粉丝矩阵操盘手； 中欧商学院私享会导师； 首部视频号教材作者，《点亮视频号》作为行业现象级爆款案例，首次公开视频号独家实操方法两周预购立即突破15000人。

• 品牌营销资深专家 • 畅销书《全域营销》作者 • 喜马拉雅畅销课《全域营销流量变现36招》作者 • 阿里巴巴淘宝网初创团队营销人 • 前去哪儿、PPTV首席营销官 • 海外跨境电商“会玩儿”创始人 • 108度公益基金会常任副理事长 • 厚达资本快消品投资领域专家级合伙人 • 北京混沌增长研习社全域营销导师 • 上海商学院企业导师 • 中国民主促进会会员

全领域内容从业者：20年经验，跨越传统媒体与新媒体，融会贯通内容思维与用户增长、平台算法、品牌营销和商业变现。 用内容思维跨越行业：特稿作家、曾任三联/GQ主笔和媒体主编、上市公司副总裁、估值过亿创业公司玲珑CEO，个人自媒体账号一年全网粉丝近百万。

多年To B产品操盘经验，主导过多个创新产品0-1-10的阶段。 曾为多家知名企业培训产品和运营相关课程，培训5000+学员。

12年产品相关经验； 互联网医疗公司战略顾问； 腾讯高级产品经理，QQ音乐产品线的负责人； 前咕咚产品总监，国内最大的运动健康社交平台负责人； 拥有PC互联网，移动音视频，医疗健康，运动，游戏，智能硬件等跨领域的实战经验。

他创立了可视化需求分析体系，可视化需求分析体系是一整套基于原则，思维方式、工具、方法、流程共同组成的完整知识体系。他为很多企业导入了该体系，通过该体系帮助企业客户从质量和效率两方面都得到了全面提升。 可视化需求分析体系通过可视化工具，模块化构建等关键要领，帮助产品经理/需求分析师快速高质量的分析需求，解决需求中的常见痛点，比如：业务方说不清楚需求的时候，业务方只提供一页纸需求的时候，需求变更的时候，需求质量不稳定的时候，需求澄清会无效等。

13年培训行业从业经验，10年团队管理经验，3年百人以上团队管理经验。 熟悉大厂和创业公司及中型企业等多种阶段的综合管理、人力管理及业务运营。

中国培训师网年度 50 强名师 国家一级企业人力资源管理师 国家认证职业生涯规划咨询师 加拿大 MHS 公司 EQ-I2.0 认证情商测评师 湖州市社区治理研究院特聘顾问 湖州市政务节目特邀嘉宾 宁波三江红基层治理协会专家库成员、公文顾问 曾就职于某央企，从事人力资源经理、专职党委秘书等工作，有 12 年的 企业公文写作实战经验。擅长公文写作、表达呈现、经验萃取与结构化、课 程开发与设计等领域。